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Selbstauskunftserklärung/Verhaltenskodex

für eine gewaltfreie Beratung, Betreuung und Erziehung in der Einrichtung des Vinzenzwerk Handorf e.V. 

1. Präambel

Insbesondere anlässlich des Wissens und der Betroffenheit über das erlittene Leid und Unrecht, dem Kinder und Jugendliche insbesondere in Einrichtungen der Erziehungshilfe von den 50er Jahren bis in die jüngere Vergangenheit ausgesetzt waren und aufgrund unserer besonderen Verantwortung als heute in der Erziehungshilfe Tätige, haben wir als Einrichtung uns zu dieser Selbstverpflichtungserklärung entschlossen.

Sie soll mit dazu beitragen, dass Machtmissbrauch gegenüber Menschen, die sich in Abhängigkeitsverhältnissen befinden, konsequent entgegengewirkt wird. Mit dieser Erklärung verständigen wir uns auf gemeinsame Prinzipien zur Sicherstellung des Schutzes von Kindern, Jugendlichen und anderen in Betreuungsverhältnissen stehenden Menschen. Die Umsetzung dieser Prinzipien bedarf einer ständigen Achtsamkeit, damit diese zu einer Selbstverständlichkeit für alle im Vinzenzwerk Handorf e.V tätigen Mitarbeiter*innen wird. 

1. Verpflichtungen des Dienstgebers
   1. Übergreifende Prinzipien

In unserem Leitbild / unseren ethischen Grundlagen stellen wir die individuellen Bedürfnisse und Ressourcen, die Interessen und Rechte sowie die Lebensentwürfe und -sehnsüchte der von uns betreuten Kinder, Jugendlichen und Familien in den Mittelpunkt, um ihnen bestmögliche Entwicklungschancen zu eröffnen. Wir befördern eine positive Aufmerksamkeitskultur im Umgang mit grenzverletzendem und grenzüberschreitendem Verhalten. Wir sensibilisieren die Eltern oder Sorgeberechtigten, ihre sowie die Rechte, den Schutz und die Sicherheit ihrer Kinder und Jugendlichen offensiv und engagiert einzufordern.

1. Institutionelle Prinzipien

Wir stärken Kinder und Jugendliche, damit sie Grenzverletzungen und Übergriffe als Unrecht erkennen und ansprechen können. Wir informieren Kinder, Jugendliche und Familien regelmäßig über ihre Rechte, Beteiligungsmöglichkeiten und Leistungsansprüche im Kontext der gewährten Hilfen zur Erziehung gemäß SGB VIII und darüber hinaus. Unsere Einrichtung verfügt über ein Gewaltschutzkonzept.  Teil davon ist das Partizipations- und Beschwerdemanagement., welches eine interne Beschwerdestelle mit sieben Beschwerdebeauftragten vorsieht. An diese sowie externe Ansprechpartner*innen können sich die uns anvertrauten Kinder, Jugendlichen und Familien wenden, wenn sie sich unsicher und/oder gefährdet fühlen. Die unterschiedlichen Möglichkeiten mit den Ansprechpartner*innen in Kommunikation zu treten, werden im Zuge des Aufnahmeprozesses vermittelt. Zudem hängen in den Wohngruppen sowie in den Räumlichkeiten der gesamten Einrichtung Plakate mit den Ansprechpartner*innen aus.  Weitere Handlungskonzepte (siehe Anlagen Schutzkonzept) sind Teil des Gewaltschutzkonzeptes. Darin ist beispielsweise auch festgelegt, welche Aufgaben Leitung und Mitarbeitende in Krisensituationen nach innen und außen inklusive des akuten Schutzes der Kinder, Jugendlichen und jungen Volljährigen, der Meldepflichten (zum Beispiel gegenüber Landesjugendamt, Jugendamt) zu beachten haben und wie ein angemessener Umgang mit Medien aussehen sollte. Insbesondere in Krisensituationen arbeiten wir mit unabhängigen, externen Beratungsinstitutionen/ -personen zusammen. Wir setzen uns dafür ein, dass die vorhandenen Qualitätsstandards zum Beispiel im Hinblick auf Personalschlüssel und Betreuungsintensität eingehalten werden. Wir öffnen unsere Institutionen durch Vernetzung mit anderen Kooperationspartnern im Sozialraum und darüber hinaus.

1. Personelle Prinzipien

Um die persönliche Eignung unserer hauptamtlichen und ehrenamtlichen Mitarbeitenden so gut wie möglich zu prüfen, thematisieren wir in unseren Bewerbungsverfahren und in unseren Dienstvereinbarungen unsere Grundhaltung für ein gewaltfreies Miteinander, unseren Umgang damit und unsere Präventionsstandards. Wir schaffen ein Klima der Offenheit, in dem die Mitarbeitenden sämtliche Themenstellungen in Bezug auf Gewalt ansprechen können und ggfs. einschlägige Beobachtungen einem hierzu beauftragten Verantwortlichen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Institution mitteilen können. Durch regelmäßige Fortbildung und Supervision stellen wir sicher, dass sich unsere Mitarbeitenden mit Fragestellungen der sexuellen, körperlichen und psychischen Gewalt intensiv auseinandersetzen. Durch eine verantwortungsvolle Mitarbeiterfürsorge wirken wir Überforderungssituationen möglichst früh entgegen. Der Dienstgeber ist verantwortlich für die Anleitung und Begleitung noch unerfahrener Mitarbeiter*innen und regt den Einsatz von Mentor*innen und Tutor*innen an. Für die anspruchsvolle, herausfordernde und zum Teil belastende Tätigkeit der Mitarbeitenden in den unterschiedlichen Systemen, sichert der Dienstgeber Strukturen für Beratung, Supervision und Coaching intern sowie extern an, die eine verantwortungsvolle Bearbeitung und Aufarbeitung von Problemanzeigen ermöglichen.

1. Mitwirkung und Fortschreibung

Wir als Dienstgeber verpflichten uns gemeinsam mit den Mitarbeitenden und der zuständigen Mitarbeitervertretung die Wirksamkeit und die Ausgestaltung dieser Vereinbarung regelmäßig zu überprüfen. 

3. Verpflichtungen des/der Mitarbeitenden

Der/die Mitarbeitende verpflichtet sich:

• zu einem achtsamen, gewaltfreien und grenzachtenden Verhalten gegenüber Klient*innen, Kolleg*innen und Kooperationspartnern.
• zu einer wertschätzenden, wertfreien und gewaltfreien Sprache. Wir verzichten auf laute Ansprache in Form von Schreien/Anschreien, auf beleidigende oder abwertende Aussagen, auf zynische oder unangemessene ironische Aussagen.
• zu einer gewaltfreien Erziehung und einem respektvollen Miteinander. Wir lassen uns leiten von der Annahme des „guten Grundes“ für jedes Verhalten. Wir verzichten auf das Ignorieren von Bedürfnissen und Hilfesignalen, auf Bestrafungen, auf rigide Anwendung von Regeln/Strukturen und auf Machtkampfmuster. Wir halten einen Menschen in einer Kriseneskalation nur dann fest, wenn es die letzte Möglichkeit des Handels darstellt. 
• Wir lassen uns vorrangig von der individuellen Betrachtung des Einzelfalls leiten.
• zur Mitverantwortung für die Gestaltung einer respektierenden und förderlichen Arbeitsatmosphäre. Wir stellen unsere Beobachtung von Verhaltensweisen von Kolleg*innen und Vorgesetzten zur Verfügung, die uns irritieren und Fragen aufwerfen.
• Beziehungen zu Klient*innen auf professioneller Grundlage zu gestalten. Wir verzichten auf Versprechungen auf der Beziehungsebene, die wir ggf. nicht halten können. Wir sind uns darüber bewusst und mit den Kolleg*innen im Austausch darüber, welche privaten Informationen unsererseits gegenüber Klient*innen die eigenen und auch die Grenzen der Klient*innen wahren. 
• keine sexuellen Beziehungen, keine Liebesbeziehungen mit Klient*innen einzugehen.
• keine privaten Beziehungen zu Klient*innen einzugehen. Ausnahmen bedürfen der Absprache und Genehmigung durch die/den Dienstvorgesetzte*n.
• Überforderungen, Überlastungen und/oder grenzüberschreitendes Fehlverhalten von Kolleg*innen gegenüber der/m Dienstvorgesetzten anzuzeigen.

Der/die Mitarbeitende versichert, in Ergänzung des von ihm/ihr vorgelegten erweiterten Führungszeugnisses, dass er/sie nicht wegen einer Straftat im Zusammenhang mit sexualisierter Gewalt rechtskräftig verurteilt worden ist und, dass auch kein Ermittlungsverfahren gegen ihn/sie eingeleitet worden ist. Für den Fall, dass diesbezüglich ein Ermittlungsverfahren gegen ihn/sie eingeleitet wird, verpflichtet der/die Mitarbeitende sich, dies unverzüglich dem Dienstvorgesetzten mitzuteilen.

Der Verhaltenskodex gilt analog für alle nicht fest angestellten Mitarbeitenden wie beispielsweise Praktikant*innen, Honorarkräfte, Ehrenamtliche etc.